Os Maiores Desafios da Autogestão e Como Enfrentá-los

Antes de liderar uma equipe, um gestor precisa saber liderar a si mesmo - e esta não é uma tarefa fácil de se cumprir. Os desafios da autogestão partem da necessidade de se gerenciar sem auxílio de dirigentes, além de ser uma característica indispensável para as grandes empresas que procuram colaboradores aptos a organizar, direcionar e executar.

Autogestão significa “administrar a si mesmo”, o que consiste na autonomia de membros da organização na decisão de processos. Desta forma, com o desenvolvimento de novas tecnologias e o imediatismo que as soluções precisam ser apresentadas, os profissionais precisam adquirir conhecimentos próprios e liberdade para expôr ideias e destacar sugestões.

Todos nós resolvemos problemas em vários setores de nossas vidas, as nossas experiências, sejam elas profissionais ou pessoais, são uma rica bagagem e merecem sempre uma atenção especial.

A autogestão oferece vantagens, mas também desafios que precisam ser superados. Você, como gestor ou colaborador, precisa analisar os níveis de consciência critica que possui e analisar os processos de comunicação que está inserido, além de eliminar a ideia de hierarquia da sua cabeça, para que possa progredir de maneira adequada.

Para que seu desafio seja superado com sucesso, confira algumas dicas especiais que vão tornar você um autogestor:

• Analise sua performance: Faça essa análise com seriedade e objetividade, identifique quais são suas maiores barreiras e como vencê-las e assuma para si mesmo o que está errado com sua postura.
• Defina seus objetivos: Pense nas razões que te levam a estar neste emprego e por que você quer continuar. Por meio destas respostas você saberá se está no lugar certo e quais são os próximos passos na carreira.
• Planeje prazos para os resultados: Não conte apenas com sua memória, marque os resultados já alcançados, planeje seu tempo e anote também os resultados que você quer na semana que vem, só assim terá um controle da sua performance.
• Estabeleça uma metodologia de trabalho: Você precisa saber como desenvolve seu trabalho, quais são suas funções e como elas podem ser executadas dentro da rotina. Descubra quais momentos você produz mais e os empecilhos existentes.
• Conheça suas emoções: Ninguém é de ferro, então entenda quais são as sensações que mais te agradam ou desagradam, para saber como lidar e quais os perfis que te desafiam nesta luta. Tente equilibrar o intelectual com e o emocional para entender situações cotidianas.
• Peça ajuda sempre: Use todos os recursos que estão à sua disposição, inclusive peça feedbacks de pessoas que convivem com você.

A autogestão permite que vários benefícios sejam alcançados, com o propósito de melhorar nossa performance no ambiente de trabalho . Essas vantagens são percebidas pelo próprio gestor ao confirmar que a postura de determinados colaboradores está mais produtiva e responsável.

Com a autogestão, o funcionário começa a se sentir parte da empresa, assumindo não só responsabilidades, mas também riscos. Esse sentimento faz com que predomine a motivação e maior auto-estima dentro do ambiente de trabalho. A coletividade também assume um papel edificador, pois os projetos são pensados juntos com a equipe para que as soluções possam surgir de qualquer setor. Contudo, o colaborador precisa reconhecer os limites do seu poder de decisão e saber que as escolhas pessoais determinam a disposição para o trabalho.

A cultura autogestionária precisa ser disseminada dentro das empresas, para que todos os trabalhadores possam estar sempre aptos para solucionar problemas e participar da tomada de decisões. Essas ações contribuem para o incentivo à inteligência coletiva, além de metas de produção, política de investimentos e modernização.

Este aprimoramento pessoal apenas será possível quando conseguirmos liderar a nós mesmos, quando nossos princípios e valores estivere conectados com nossos objetivos, sejam eles pessoais ou profissionais. Então, antes de liderar equipes, marque uma reunião consigo mesmo e entenda quais os pontos que precisam ser melhorados e a postura ideal para ser desenvolvida no ambiente de trabalho. E, acima de tudo, lembre-se que na autogestão você é seu chefe, mas precisa ganhar a merecida confiança de todos para exercer bem esta função!

Fonte: O Novo Gestor