Pular para o conteúdo principal

Dica de hoje!

Bom dia! Todas as escolhas têm perda. Quem não estiver preparado para perder o irrelevante, não estará apto para conquistar o fundamental.
Dica:
Se você tem a intenção de alcançar o sucesso em sua vida,deve estar disposto a fazer coisas diferentes da maioria. O sucesso é algo que pertence a minoria, não a maioria das pessoas. Conforme escalar a escada do sucesso descobrirá que existem muitos que, por ciúme ou inveja, irão minimizar e depreciar suas realizações. No entanto, se você tem firme suas convicções, nada e ninguém pode dissuadi-lo de alcançar seus objetivos. Utilize o princípio R2A2 , que é reconhecer, relacionar, assimilar e aplicar a informação a partir de qualquer área para ajudar a resolver os seus problemas e orientar o seu pensamento.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

As 6 regras comuns à pessoas de sucesso

Quem quer chegar ao sucesso na vida profissional deve ter as competências necessárias para alcançá-lo.   Procuro sempre ensinar aos meus alunos que, devemos ter sempre uma visão de futuro, sabermos onde pretendemos chegar e como vamos conseguir chegar lá.  Planejar é fundamental para conseguir atingir seus objetivos, mesmo quando as coisas não acontecem como planejamos é sempre melhor fazermos ajustes no meio do caminho do que andar sem rumo. Procure sempre ter um plano alternativo (Plano B), uma segunda opção pode devolvê-lo ao seu trajeto sem a perda do foco. A revista Exame.com, apresentou em uma matéria com a couch Sueli Volpiano e Eliane Figueiredo presidente do projeto RH, onde apresentam alguns aspectos que são comuns às pessoas bem sucedidas.  Independente da área de trabalho é possível encontrar certo padrão de atitude que impulsiona a escalada na carreira profissional. São citadas 6 regras comuns a pessoa de sucesso então está repas...

Na escala evolutiva da gestão, surgiu o líder de líderes

Essa nova figura sucede o gerente e o líder e assume a responsabilidade por um ambiente mais humano e criativo Anderson de Souza Sant'Anna , da  VOCÊ SA   São Paulo - Em 1977, o professor da Harvard Business School Abraham Zaleznik (1924-2011) publicou o artigo Leaders and Managers: Are They Diferent? (“Líderes e gerentes: eles são diferentes?”). No texto, o pesquisador expõe as diferentes habilidades para as posições de gerência e liderança. Aos gerentes caberia apaziguar conflitos e assegurar o cumprimento das atividades diárias. Já os líderes adotariam atitudes pessoais em relação a seus objetivos, buscariam oportunidades e estimulariam o processo criativo. No estudo, o professor da Harvard constatava: as organizações de sucesso necessitam de indivíduos com ambos os atributos.  O artigo foi publicado durante a Era de Ouro do Capitalismo, período de ruptura entre o fim da Segunda Guerra e a crise do pet...

O evento mais esperado do mundo da cobrança.

Estarei lá mostrando como a motivação pode melhorar sua performance na vida profissional.  Você vai querer ficar de fora?