Dica de hoje!

Bom dia! Uma pessoa muda por duas razões: porque aprendeu demais, ou porque sofreu o suficiente, procure ser a primeira opção.

Dica:

É praticamente impossível esconder a verdade para sempre e que, mais cedo ou mais tarde a verdade sempre vem à luz. Este fato simples é à base do nosso sistema judicial e a base na qual são formadas todas as relações humanas. Um negócio, uma profissão, ou uma relação pessoal construída sobre uma mentira não pode durar muito tempo, mas quando baseada na verdade e justiça dos benefícios à durabilidade é ilimitada. Tente dizer a verdade em tudo que faz, mesmo no aparentemente inconsequente. Você sabe que é sempre melhor dizer a verdade e enfrentar as consequências, do que lançar uma mentira, procure ser conhecido como uma pessoa digna de confiança e respeito.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

As 6 regras comuns à pessoas de sucesso

Quem quer chegar ao sucesso na vida profissional deve ter as competências necessárias para alcançá-lo. Procuro sempre ensinar aos meus alunos que, devemos ter sempre uma visão de futuro, sabermos onde pretendemos chegar e como vamos conseguir chegar lá. Planejar é fundamental para conseguir atingir seus objetivos, mesmo quando as coisas não acontecem como planejamos é sempre melhor fazermos ajustes no meio do caminho do que andar sem rumo. Procure sempre ter um plano alternativo (Plano B), uma segunda opção pode devolvê-lo ao seu trajeto sem a perda do foco. A revista Exame.com, apresentou em uma matéria com a couch Sueli Volpiano e Eliane Figueiredo presidente do projeto RH, onde apresentam alguns aspectos que são comuns às pessoas bem sucedidas. Independente da área de trabalho é possível encontrar certo padrão de atitude que impulsiona a escalada na carreira profissional. São citadas 6 regras comuns a pessoa de sucesso então está repas...

Na escala evolutiva da gestão, surgiu o líder de líderes

Essa nova figura sucede o gerente e o líder e assume a responsabilidade por um ambiente mais humano e criativo Anderson de Souza Sant'Anna , da VOCÊ SA São Paulo - Em 1977, o professor da Harvard Business School Abraham Zaleznik (1924-2011) publicou o artigo Leaders and Managers: Are They Diferent? (“Líderes e gerentes: eles são diferentes?”). No texto, o pesquisador expõe as diferentes habilidades para as posições de gerência e liderança. Aos gerentes caberia apaziguar conflitos e assegurar o cumprimento das atividades diárias. Já os líderes adotariam atitudes pessoais em relação a seus objetivos, buscariam oportunidades e estimulariam o processo criativo. No estudo, o professor da Harvard constatava: as organizações de sucesso necessitam de indivíduos com ambos os atributos. O artigo foi publicado durante a Era de Ouro do Capitalismo, período de ruptura entre o fim da Segunda Guerra e a crise do pet...

O evento mais esperado do mundo da cobrança.

Estarei lá mostrando como a motivação pode melhorar sua performance na vida profissional. Você vai querer ficar de fora?

MRTreinamentos & Desenvolvimento

Pesquisar este blog