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A revista Harvard Business Review, da universidade americana, reuniu os melhores conselhos de negócios e gestão A revista Harvard Business Review, feita pela Harvard Business School, universidade dos Estados Unidos, publicou recentemente um livro com as melhores dicas de gestão no empreendedorismo. Sete delas foram extraídas do livro e podem ser conferidas abaixo para que você siga o padrão de qualidade de uma das melhores escolas de administração do mundo. 1. Cumpra sua lista de tarefas Ser disciplinado não é algo fácil. Tente riscar cerca de três atividades de sua agenda antes do almoço. Você aproveitará melhor a refeição ao saber que sua primeira metade do dia foi produtiva. Dividir projeto em etapas é uma forma eficiente para terminá-lo. Tente deixar as partes mais difíceis para o começo. 2. Faça de conta que você tem aquilo que deseja Sua mente é uma ferramenta poderosa, para o bem ou para o mal. Quando você se frustra ou se preocupa, seus pensamentos podem se tornar ve

O criador do Facebook completa 30 anos com US$ 25 bilhões no bolso. Aprenda com ele o que é necessário para ter sucesso. Antes de chegar aos 30 anos, as pessoas traçam vários objetivos: conquistar a casa própria ou ter sucesso com um negócio é algumas das metas mais comuns. Outros, mais ousados, querem conquistar o primeiro milhão até atingir essa idade. Mas é difícil que qualquer jovem, por mais sucesso que faça, supere Mark Zuckerberg, que acabou de comemorar três décadas de vida. O americano, criador do Facebook, a rede social mais usada no mundo, tem uma fortuna de US$ 25,9 bilhões, de acordo com a Forbes. É difícil listar os motivos que transformaram Zuckerberg em um bilionário, mas algumas de suas características podem ajudar empreendedores a obter sucesso. A revista Inc. listou esses pontos. Confira: 1) Paixão Gostar do que faz é algo compartilhado por todos os empreendedores de sucesso. No caso de Zuckerberg, a sua paixão é usar a tecnologia para conectar as p

Os líderes de uma empresa nem sempre são bem avaliados pelos funcionários. As causas são muitas: uma postura arrogante ou autoritarismo são algumas delas e acabam atrapalhando uma relação que poderia ser saudável e de confiança. Chefes que não têm conhecimentos básicos para a gestão de uma equipe podem comprometer o desempenho de um negócio, seja ele pequeno ou grande. Listamos, abaixo, as dez piores atitudes que acabam com o seu poder de liderança: 1. Indecisão Bons líderes precisam ser capazes de tomar decisões rapidamente. Aqueles que não conseguem são considerados fracos para a equipe, que percebem a a insegurança e o medo de errar transmitidos pelo chefe.  2. Teimosia Não ouvir o que os funcionários têm a dizer a respeito de determinado assunto é um dos maiores erros dos chefes, que normalmente acreditam estar sempre com a razão. Todas as pessoas têm um modo diferente de analisar algumas situações e isso pode contribuir para os negócios da empresa. 3. Arrogância A

Muitas vezes os empreendedores não conseguem reconhecer ou aproveitar o sucesso que conquistam. Saiba como A empreendedora Caroline Gosh, fundadora da Levo League, uma rede social para mulheres que buscam aconselhamento profissional, estava no topo da sua carreira quando percebeu que não conseguia aproveitar o sucesso que tinha conquistado. Com a ajuda do especialista em carreiras MJ Ryan, ela diagnosticou seu problema. “Quanto mais ocupado e olhando para o futuro você fica, mais difícil fica reconhecer e ganhar força e inspiração com as coisas que você já conquistou”, diz em entrevista para o site da revista “Fast Company”. A forma de alcançar essa satisfação é reconhecer suas conquistas. E um dos jeitos é respondendo três simples perguntas pensadas por Caroline. Elas criam o que a empreendedora chama de “lista de coisas feitas” (to done list). Em vez de listar e cortar coisas que precisa fazer, você coloca tudo aquilo que você realizou. No começo será comum colocar coisas si

Tomar uma decisão que altera todo o rumo da carreira nem sempre é fácil, conheça meios mais eficazes de avaliar fatores que contribuirão para a mudança. A busca por novas oportunidades de crescimento e aprendizado, em um menor espaço de tempo, está se tornando algo mais frequente para profissionais com mais de 10 anos de experiência no mercado. Até então, considerados mais cautelosos, esses profissionais costumavam optar por permanecer na empresa, no anseio de progredir gradativamente na companhia. Uma pesquisa realizada pela Page Group em junho de 2014, com mais de 800 profissionais, aponta que entre executivos de alto e médio escalão, 92% consideram a possibilidade de alterar o rumo da carreira. Entretanto, antes de recalcular a sua rota, é preciso saber exatamente onde e como quer chegar, caso contrário, o percurso pode se tornar muito mais árduo e tenebroso do que realmente se esperava. Pois bem, qual processo pode contribuir para que seu objetivo seja alcançado com suce