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Mostrando postagens de julho, 2013

Os 7 tipos de memória do ser humano.

O processo de memória humano é considerado o motor central da aprendizagem. Sem ele não poderíamos fazer novas aprendizagens nem ter acesso ao já aprendido, como o eu acontece com os casos de amnésia. Atualmente conhecem-se vários tipos de memória, muito distintos no processamento, função e área do cérebro associada. Existem vários processos de memória, fundamentais ao funcionamento do humano normal, e sem eles não conseguiríamos fazer a nossa vida normal. A memória influencia inúmeros processos mentais complexos, como a linguagem, a escrita, a inteligência, a criatividade, etc. A memória mais popular é a memória episódica, representa onde todas as nossas experiências ficam guardadas. Porém existem outros tipos, igualmente importantes de memória: Memória sensorial  – Onde o processo de interação com o mundo começa, é a capacidade de os nossos sentidos visuais e auditivos perceberem a informação, de forma a existir continuidade à nossa percepção. Esta memória é muito rápida (meno

De estagiário a CEO: empresas começam a treinar hoje os líderes do futuro.

Para evitar uma crise de falta de talentos, cada vez mais organizações buscam identificar quais colaboradores têm maior potencial para se tornar um líder competente. Muito se fala em traçar um plano de carreira para o profissional que acaba de se formar ou entrou em uma grande empresa, mas são poucas as pessoas que de fato conseguem sair de um estágio ou funções de níveis operacionais para alcançar um cargo de liderança na mesma companhia. É o caso de Eduardo Takeshi Nozawa, que em 15 anos, avançou de estagiário a responsável pela divisão de oftalmologia do laboratório Abbott. Isso se deve a vários fatores que influenciaram o mercado de trabalho nos últimos 20 anos, como as crises financeiras, que obrigaram as empresas a buscar estruturas mais planas, sem muitos níveis hierárquicos, e a evolução da tecnologia da informação, que permitiu o aumento da produtividade sem contratar mais mão de obra. “Até a década de 1990, você tinha um acordo psicológico entre a empresa e os colabo

Cinco passos para reverter o Medo de mudar, o Pessimismo e o Comodismo Corporativo dentro de sua empresa?

1º Passo - ESCOLHA -   Acreditar sempre , mesmo que mais ninguém acredite!   2º Passo - ESCOLHA -   Correr atrás de seus objetivos   ­­­­­­ 3º Passo - ESCOLHA -   Superar obstáculos     4º Passo - ESCOLHA -   Trabalhar em Equipe     5º Passo - ESCOLHA - Nunca desistir   Ultima dica, não espere que Ele faça tudo por você; não espere Dele um milagre; tenho certeza que Ele tem coisas muito mais importantes para fazer e cuidas do que seu probleminha insignificante! Você é quem pode fazer alguma coisa por você mesmo!   Um abraço e bom final de semana Lembre-se: "O mundo é um mar de oportunidades, mas você precisa saber nadar" Mazza                                                                                                                                                                              Twitter: @MFMAZZA

EXEMPLOS DE METAS

Bom dia para todos, vamos aquecer  nosso dia  entendendo   metas, assim você aprende a usar uma das ferramentas da visão estratégica. PERSPECTIVA APRENDIZADO E CRESCIMENTO • Objetivo Estratégico: desenvolver competências em todos os colaboradores através de tecnologias (conhecimento, design, tendências) para especialização em público jovem. • Indicador de Desempenho da Estratégia: tempo médio de treinamento por colaborador. • Meta: investindo 3% do tempo de produção anual. PERSPECTIVA DE PROCESSOS • Objetivo Estratégico: aumentar a linha atual de produtos e serviços para que tenham identidade com jovens. • Indicador de Desempenho da Estratégia: percentual de desenvolvimento da linha de produtos e serviços. • Meta: no mínimo em 15%. PERSPECTIVA DE CLIENTES E MERCADO • Objetivo Estratégico: fixação da marca como identidade com o modo de vestir do público jovem, expressa pelo crescimento da participação do mercado. • Indicador de Desempenho da Estratégia:

8 Erros fatais ao liderar uma equipe.

Li esta matéria da revista Exame escrita por Camila Pati e quero partilhar com vocês.Vale a pena ler, muito boa. Confira alguns deslizes que são frequentes e podem comprometer os resultados de toda a equipe, segundo dois especialistas. Getty Images São Paulo – A   ascensão profissional   passa necessariamente pelo   sucesso   em liderar uma equipe. Afinal, esta é uma exigência básica para assumir um cargo de   chefe.   Mas, nem sempre quem recebe o comando de grupo ou um departamento está preparado ou tem os recursos necessários para isso. Um dos motivos que explicam, muitas vezes, o despreparo de alguns chefes na hora de lidar com a equipe é a escassez de talentos que tem forçado organizações a acelerarem a carreira dos jovens, promovendo-os a chefe antes mesmo de completarem 30 anos. Mas não são só os jovens que tropeçam, profissionais mais experientes também perdem a mão com frequência, segundo os especialistas consultados. Confira então quais são os erros mais comuns

Frase do Dia.

Essa frase é meu lema de vida ! Quem sabe faz a hora: "Já dizia a canção, quem sabe faz a hora, não espera acontecer, assim é a felicidade, enquanto muitos esperam, outros a buscam, tenha em mente que você é senhor de seu destino."

Confira os benefícios da motivação no trabalho.

Um tema muito recorrente é “a importância da motivação para o colaborador”, mas o que é motivação? De acordo com o dicionário Michaelis, uma pessoa motivada possui a energia psicológica ou tensão que põe em movimento o organismo humano. A partir dessa definição e de várias outras pesquisadas, nosso time foi em busca de algumas atitudes que podem contribuir para que as pessoas possam ampliar essa energia psicológica e se tornar uma pessoa bem-sucedida e, consequentemente, feliz. Portanto, aprecie o infográfico abaixo, que traz dicas e alguns segredos para você alcançar seus objetivos por meio da motivação. Autor: Villela da Mata Fundador e presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, uma organização pioneira, com mais de uma década de tradição em excelência e qualidade.

A verdade por trás dos treinamentos.

Por: João Baptista Vilhena Na última vez escrevi sobre mitos e inverdades em treinamentos. Hoje quero fazer exatamente o contrário. Dessa forma, procurarei esclarecer que se o treinamento não funciona, a culpa não é da ferramenta, mas sim de quem a manipula. Há quatro regras básicas que, se seguidas à risca, aumentam em muito a chance de um treinamento ser bem-sucedido. São elas: 1. Criatividade   – Ninguém mais aguenta exercícios supermanjados, como o antigo “Viagem à Lua”. Além do mais, vive-se uma era em que a tecnologia está permanentemente presente em nossas vidas. Para ser bem-sucedido, um treinamento tem de envolver criativamente o participante, levando-o a internalizar conceitos sem ter de praticar a famosa “decoreba”. Também é preciso ter em mente que o modelo “cuspe e giz” já está esgotado. Treinamentos eficazes precisam envolver as pessoas. 2. Emoção e interesse   – Houve uma época em que se chegou a pensar que os treinamentos deveriam, única e exclusivamente, est

Você é um profissional proativo?

Adorei essa matéria e quero dividi-la  com vocês,aproveito para desejar um ótimo final de semana.   "Uma frase que digo sempre e traduz muito bem a importância desses profissionais nas organizações é que os amadores esperam sempre que as coisas aconteçam e os profissionais de sucesso trabalham e fazem as coisas acontecerem, ou seja, são proativos."  Anderson Rocha   A proatividade é definida como uma ação antecipada e refere-se à tomada de decisões com agilidade e inteligência. Na prática o profissional proativo enquadra-se no perfil dos que tomam a iniciativa, seja na realização de projetos novos ou na busca por melhores soluções. Entretanto, para tomar decisões corretas e antecipar-se às possíveis demandas, é preciso estar preparado e atento a todas as situações, de modo que se possa adquirir conhecimentos, experiências e informações que favoreçam uma ação pensada. Pessoas proativas enxergam sempre o trabalho como sendo o seu próprio negócio, possuindo um pe

Pesquisa aponta que maioria dos líderes desmotiva suas equipes.

Você é um líder e não consegue motivar sua equipe? Não se preocupe você não está sozinho. Em uma pesquisa realizada pela empresa de consultoria global HayGroup, publicada pela Infomoney, apontou que cerca de 50% criam climas desmotivadores, e 19% que promovem ambientes de trabalho de alto desempenho. Ainda segundo a pesquisa, que foi realizada com 95 mil líderes de 49 países, apontou que 26% dos líderes não dominam nenhum ou apenas um tipo de liderança. Os tipos de liderança citados na pesquisa são os detectados em um estudo da Universidade de Harvard, sendo eles: Coercitivo:   são aqueles líderes com a postura de chefe, delegam funções, supervisionam o trabalho e cobram resultado, fazem críticas quando algo não sai como o esperado, e não dão feedback quando o resultado é alcançado. Dirigente:   é o líder que cria um clima positivo que motiva a equipe. Tem visão de futuro garantindo o desempenho de todos. Afetivo:   é o líder que se preocupa com as pessoas, que busca enga

Dica de hoje.

O respeito é sempre a base para qualquer relação. Usar de palavrões com os colaboradores, não fará com que você seja respeitado, o resultado será sempre ao contrário.  A consideração vem com o respeito. . Um dia iluminado para todos!!!

Não deixe a Razão cortar as asas da sua Motivação!

Vale ler,muito bom! Muitas pessoas se motivam por atividades perigosas e até mesmo arriscadas, outras se movem pelo desconhecido, pelo novo ou desafiador. Fatores “aparentemente irracionais” podem ser extremamente motivadores, afinal é inegável que existam pessoas aficionadas por atividades como essas vide profissões de risco e esportes radicais. É incrível, mas a razão nem sempre prevalece na hora de definir o que nos motiva. Um sentimento, uma vontade ou até mesmo uma sensação podem estar mais próximos da real motivação do que pensamentos racionais e cartesianos. Tentar encontrar motivação pela lógica pode ser uma tarefa mais arriscada do que se imagina. Não adianta simplesmente traçar uma meta inteligente, racional e lógica, a vida não é tão “reta” assim. Não devemos esquecer que somos nossos próprios guias e que a razão, um dos inúmeros instrumentos que temos, não nos leva tão longe quanto a imaginação e os sonhos podem levar. Sendo assim, que tal colocarmos mais ate

Turma de Julho.

Mais uma turma concluindo o Curso de Gestão - Liderança com Comprometimento. Vou sentir saudades de cada um.

Dica do Dia!

A partir de hoje vou postar dicas do dia,espero que vocês aproveitem e aprovem. Profissionais podem se sentirem desestimulados pelo trabalho que realizam, seja por não ser valorizado ou por sentir que estagnou. O estimulo a criatividade pode ajudar na motivação,realize um workshop e  um fluxo de ideias de como melhorar a área de atuação ou crescer na empresa. Lembre sempre"Funcionário motivado produz melhores resultados" Desejo uma boa semana à todos!