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Mostrando postagens de agosto, 2014

Definição de Coaching Ontológico.

" As pessoas sempre perguntam o que é o coaching ontológico, creio que o texto abaixo vai dar um bom entendimento do significado e suas possibilidades." Márcia Ribeiro A disciplina que oferece uma forma diferente do modo como se relacionam as pessoas, de agir e alcançar os objetivos que estabeleceram para si mesmos, para suas empresas e para a sociedade. Um dos princípios que o caracterizam é que a linguagem não apenas descrever a realidade, mas através da realidade do que é gerado. Coanching ontológico é uma transformação dinâmica através da qual os indivíduos e as organizações revisam,desenvolvem e aperfeiçoam suas formas de estra no mundo.Apresenta-se como uma conversação que cria uma nova cultura, não como uma técnica na cultura subjacente. Em um processo de crescimento Coaching Ontológico ocorre no domínio do Ser, através da aprendizagem transformacional onde as questões respeitam as formas tradicionais de perceber e interpretar, onde os indivíduos e as equipes int

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NINGUÉM É SUBSTITUÍVEL...

  Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos, mostra gráficos e olhando nos olhos de cada um ameaça: - "ninguém é insubstituível"! A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar. De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido e diz : - Alguma pergunta? - Tenho sim. E Beethoven? - Como?   O encara o diretor confuso. - O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven? Silêncio… O funcionário fala então: - Ouvi essa estória esses dias, contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar

10 Dicas para Motivar uma Equipe de Vendas sem Grandes Investimentos

O que mais observo nas empresas onde desenvolvo algum trabalho por todo Brasil, é que a maior motivação é a que menos precisa-se investir. Não é a motivação em dinheiro e sim a motivação que surge pelo relacionamento interpessoal. O Colaborador tem uma necessidade de ser valorizado.  Trabalhar em um ambiente propício a um crescimento pessoal e profissional é a maior motivação.  Muitas vezes isso se concretiza quando os gerentes e os diretores passam a ouvir um pouco mais os funcionários. Se preocupar com o ser humano! A empresa onde eu vi os funcionários mais motivados em toda minha vida, foi exatamente a empresa que vai se preocupava com eles, investindo maciçamente , por exemplo, em qualidade de vida. O empresário deve entender antes de tudo, que acima de qualquer outra coisa, lidamos com seres humanos, pessoas que tem família, necessidades, problemas emocionais e por isso é preciso entende-los e não trata-los simplesmente como um simples robôs, como vejo acontecer em muitas empresas