Apresentação Curso de Gestão de Pessoas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Os objetivos gerais são:

 - Conscientizar o líder do seu papel junto a sua equipe e empresa.

- Motivar o Líder para maximizar o potencial e o desempenho de sua equipe.

- Possibilitar ao Líder manter os liderados responsáveis e mais comprometidos, expressando o que eles têm de melhor;

- Desenvolver habilidades pessoais de eficácia como: ser criativo, saber ouvir, dar exemplo ser comprometido com sua equipe de trabalho e empresa.

- Aprender a desenvolver novas competências;

- Identificar pontos a serem melhorados e como poder transformá-los em pontos forte;

 Objetivo

Aprimorar as habilidades de Líder.

O curso busca desenvolver as competências de liderança e inspirar o líder a ter uma visão sistêmica de sua posição e relevância, obtendo, assim, a adesão e unidade da equipe.

Adquirir ferramentas para aplicar todas as técnicas abordadas neste treinamento.

 Metodologia

Composta por atividades interativas teóricas e práticas que permitam aos participantes a integração da aprendizagem à sua prática profissional e ampliação de sua visão sistêmica. Facilitando assim a compreensão dos conteúdos para atingir resultados eficazes.

Conteúdo Programático

Missão e Valores da Empresa;

Estilos de Liderança;

Características do Líder;

O papel do líder e a importância da sua visão, valores, coerência e ética;

Os sete passos da Liderança;

Fatores de descomprometimento da equipe;

Diferença entre equipe e grupo;

Importância da Comunicação Eficaz;

Dando e Recebendo Feedback;

Pirâmide de Maslow;

Gatilhos de defesa;

Motivação;

Equipes de Alta Performance;

Pesquisa de Satisfação;

Avaliação pós-curso;

Avaliação de eficácia do curso;

Avaliação dos resultados do treinamento;

A empresa, responderá utilizar a avaliação pós-curso para identificar alguns indicadores como:

•          Índice de aproveitamento do participante;

•          Índice de satisfação da equipe em relação à liderança;

•          Aumento da assiduidade;

•          Diminuição da rotatividade;

•          Aumento do comprometimento;

•          Alteração significativa dos resultados;

Após o treinamento os participantes preencherão a pesquisa de satisfação, onde poderão ser identificados o percentual inicial de aproveitamento do curso.

 Após 30(trinta dias) os participantes devolverão a ficha de avaliação pós- curso, devidamente preenchida, sinalizando o aproveitamento e a aplicação do conhecimento na sua rotina de trabalho.

A direção da empresa, receberá a ficha de avaliação da eficácia do curso, devendo a mesma ser devolvida após 30(trinta dias) devidamente preenchida. Com base nestes indicadores a empresa poderá elaborar análises críticas dos resultados apresentados.

Carga Horária: 10 horas

Quantidade total de participantes: 30 pessoas